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大招標(biāo) > 招標(biāo)公告

中國(guó)進(jìn)出口銀行自由貿(mào)易賬戶系統(tǒng)新版接口報(bào)文需求實(shí)施項(xiàng)目供應(yīng)商征集公告

發(fā)布日期:2026年2月28日

項(xiàng)目名稱 立即查看 招標(biāo)編號(hào) 立即查看
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中國(guó)進(jìn)出口銀行自由貿(mào)易賬戶系統(tǒng)新版接口報(bào)文需求實(shí)施項(xiàng)目

供應(yīng)商征集公告

中化商務(wù)有限公司受中國(guó)進(jìn)出口銀行的委托,現(xiàn)對(duì)自由貿(mào)易賬戶系統(tǒng)新版接口報(bào)文需求實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行公開征集供應(yīng)商,歡迎具備相應(yīng)資質(zhì)和能力的、有意愿參與本項(xiàng)目采購(gòu)的供應(yīng)商,盡快與我公司聯(lián)系,并提供相關(guān)資料。

1.項(xiàng)目名稱:自由貿(mào)易賬戶系統(tǒng)新版接口報(bào)文需求實(shí)施項(xiàng)目

2.項(xiàng)目資金來源:自籌資金。

3.項(xiàng)目概況:項(xiàng)目需求詳見附件。

4.供應(yīng)商資格要求:

(1)供應(yīng)商應(yīng)具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力。

(2)供應(yīng)商具有一定的技術(shù)能力,能夠接受電話或郵件等遠(yuǎn)程咨詢。

5.遞交報(bào)名材料的要求:

報(bào)名供應(yīng)商須完全滿足供應(yīng)商要求。本項(xiàng)目?jī)H接受下述報(bào)名方式,并提交報(bào)名材料一份。

報(bào)名時(shí)間:****年2月**日至****年3月6日,每天上午9:**至**:**時(shí),下午**:**至**:**時(shí)(北京時(shí)間),節(jié)假日除外。

報(bào)名渠道:請(qǐng)自行登錄中化商務(wù)電子招投標(biāo)平臺(tái)(******)報(bào)名。潛在投標(biāo)人需先進(jìn)行網(wǎng)上注冊(cè)(免費(fèi)),進(jìn)入平臺(tái)首頁(yè),點(diǎn)擊“企業(yè)采購(gòu)—采購(gòu)公告—非依法招標(biāo)”,找到項(xiàng)目后查看詳情—我要投標(biāo),可進(jìn)行報(bào)名。

報(bào)名材料:

1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及公司介紹

2.法定代表人授權(quán)書

3.保密承諾書

注:(1)以上報(bào)名材料均須加蓋單位公章。

(2)供應(yīng)商報(bào)名審核通過后,請(qǐng)自行登錄中化商務(wù)電子招投標(biāo)平臺(tái)(******)免費(fèi)獲取征集文件。潛在投標(biāo)人需先進(jìn)行網(wǎng)上注冊(cè)(免費(fèi))即可獲取文件,進(jìn)入平臺(tái)首頁(yè),點(diǎn)擊“企業(yè)采購(gòu)—采購(gòu)公告-非依法招標(biāo)”,找到項(xiàng)目后查看詳情-我要投標(biāo),可下載《征集文件》。平臺(tái)使用的操作手冊(cè)詳見:“進(jìn)入平臺(tái)—幫助中心—幫助文檔—操作手冊(cè)”。平臺(tái)客服電話:****-********。

6.技術(shù)能力評(píng)估的相關(guān)事項(xiàng)

采購(gòu)人將根據(jù)項(xiàng)目需要,向相關(guān)供應(yīng)商提供本項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)需求詳細(xì)材料。供應(yīng)商收到征集文件后,需向采購(gòu)人提供以下資料,并參加技術(shù)能力評(píng)估相關(guān)活動(dòng)。

1.資料提交截止時(shí)間:****年3月9日上午**:**(北京時(shí)間)

2.評(píng)估時(shí)間:****年3月9日上午**:**(北京時(shí)間)

3.提交的響應(yīng)文件包含并不限于如下內(nèi)容:

(1)供應(yīng)商相關(guān)資質(zhì)、專業(yè)能力和基本情況介紹;

(2)供應(yīng)商項(xiàng)目實(shí)施方案,對(duì)需求理解分析及響應(yīng)情況;

(3)供應(yīng)商近三年類似項(xiàng)目成功實(shí)施案例;

(4)供應(yīng)商為本項(xiàng)目配備的項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)及全部人員情況;

(5)供應(yīng)商技術(shù)能力優(yōu)劣勢(shì)分析;

(6)供應(yīng)商項(xiàng)目費(fèi)用測(cè)算情況不超過項(xiàng)目預(yù)算的承諾。

7.聯(lián)系人聯(lián)系方式

(1)地 址:北京市豐臺(tái)區(qū)麗澤路**號(hào)平安幸福中心B座**-**層

(2)郵 編:******

(3)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(異議聯(lián)系人):張穎、劉軒博、金美廷、洛向剛、黃凡

(4)電 話:**********1、**********8、**********4

(5)電子郵件:****、****、****

項(xiàng)目經(jīng)理簽名:

中化項(xiàng)目經(jīng)理簽名

中化商務(wù)有限公司zl招標(biāo)代理簽章

****年2月**日


附件-報(bào)名資料模板

法定代表人授權(quán)書(格式)

本授權(quán)書聲明:注冊(cè)于(國(guó)家或地區(qū)的名稱) 的(公司名稱)的(法定代表人姓名) 代表本公司授權(quán) (單位名稱) 的(授權(quán)代理人的姓名、職務(wù)) (身份證號(hào)碼: )為本公司的合法代理人,就 (項(xiàng)目名稱) ,以本公司名義處理與本項(xiàng)目報(bào)名相關(guān)的所有事務(wù)。

本授權(quán)書于 年 月 日簽字生效, 特此聲明。

法定代表人簽字或蓋章:

授權(quán)代理人簽字或蓋章:

公司名稱:

地址:

加蓋公章:

法人身份證明(正反面):


被授權(quán)人身份證明(正反面)加蓋公章:


企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件加蓋公章

1


保密承諾書加蓋公章

致: (采購(gòu)人)

鑒于 (項(xiàng)目名稱)的特點(diǎn),我方特做如下保密承諾:

不論是否參與本項(xiàng)目、響應(yīng)成功與否,對(duì)因上述項(xiàng)目我方所獲取的與該項(xiàng)目有關(guān)的相關(guān)資料、信息及其他有關(guān)文件嚴(yán)格進(jìn)行保密,并保證不以任何形式(復(fù)印或掃描等)進(jìn)行復(fù)制;同時(shí)對(duì)參與本項(xiàng)目的所有有關(guān)人員在使用上述信息、資料文件時(shí)進(jìn)行登記備案;未經(jīng)本項(xiàng)目業(yè)主單位同意,保證不將與本項(xiàng)目有關(guān)的任何資料發(fā)表、公布或?qū)ν庑孤丁?

一旦發(fā)現(xiàn)或有舉報(bào)我方人員出現(xiàn)泄密或其他違約行為,經(jīng)證實(shí)后我方除對(duì)有關(guān)責(zé)任人員及時(shí)予以內(nèi)部處分外,完全愿意接受本項(xiàng)目業(yè)主單位的處理意見并負(fù)責(zé)承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切后果與法律責(zé)任。

特此承諾。

供應(yīng)商名稱: 公章

授權(quán)代表: 簽字

日期 :

1


公司介紹加蓋公章

1


附件-項(xiàng)目需求

一、項(xiàng)目介紹

根據(jù)人民銀行對(duì)于自由貿(mào)易賬戶數(shù)據(jù)報(bào)送相關(guān)要求,按采購(gòu)人計(jì)劃,完成相關(guān)聯(lián)合開發(fā)系統(tǒng)功能改造并投產(chǎn)上線。

二、 服務(wù)一覽表

序號(hào)

服務(wù)內(nèi)容

主要工作

1

項(xiàng)目管理

配合采購(gòu)人開展以下工作:制定項(xiàng)目計(jì)劃,監(jiān)督和控制項(xiàng)目進(jìn)度;負(fù)責(zé)管理安排項(xiàng)目資源;開展實(shí)施項(xiàng)目配置和交付管理以及項(xiàng)目質(zhì)量管理;開展項(xiàng)目問題管理和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理;按照要求定期進(jìn)行工作報(bào)告等

2

需求分析

根據(jù)業(yè)務(wù)要求,梳理轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)對(duì)系統(tǒng)功能性和非功能性等具體要求,形成需求規(guī)格說明書

3

設(shè) 計(jì)

完成相關(guān)物理子系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)等相關(guān)工作,形成相應(yīng)設(shè)計(jì)說明書

4

開 發(fā)

根據(jù)功能設(shè)計(jì)按計(jì)劃完成開發(fā),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)功能,完成單元測(cè)試等工作

5

測(cè) 試

開展產(chǎn)品、系統(tǒng)集成等測(cè)試工作,包括測(cè)試計(jì)劃、準(zhǔn)備和執(zhí)行,完成測(cè)試案例、腳本及數(shù)據(jù)的編制和準(zhǔn)備,及時(shí)組織系統(tǒng)修補(bǔ)和必要的回歸測(cè)試,形成測(cè)試報(bào)告;協(xié)助開展用戶驗(yàn)收測(cè)試相關(guān)工作

6

投產(chǎn)運(yùn)維

為系統(tǒng)投產(chǎn)演練和投產(chǎn)上線等提供必要支持,包括但不限于各類方案計(jì)劃和流程策略的制定、現(xiàn)場(chǎng)人員支持及運(yùn)維培訓(xùn)等工作

7

應(yīng)用運(yùn)維

在本項(xiàng)目投產(chǎn)后至合同周期結(jié)束前,安排人員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目開發(fā)、改造功能的日常應(yīng)用二級(jí)運(yùn)維工作。

8

培訓(xùn)及知識(shí)轉(zhuǎn)移

通過必要培訓(xùn)使采購(gòu)人相關(guān)人員,以及采購(gòu)人指定的人員(包括第三方人員),熟悉系統(tǒng)內(nèi)容和功能,以及使用權(quán)限劃分與操作方式,包括系統(tǒng)架構(gòu)、部署運(yùn)維、參數(shù)配置等內(nèi)容;提供完備的培訓(xùn)材料;掌握本項(xiàng)目新客戶化開發(fā)部分功能的二次開發(fā)能力

三、業(yè)務(wù)要求

按采購(gòu)人計(jì)劃完成系統(tǒng)功能改造并投產(chǎn)上線。本項(xiàng)目需求包括新增報(bào)文和校驗(yàn)規(guī)則調(diào)整兩部分。①新增報(bào)文部分涉及3個(gè)報(bào)文,包括“開戶信息查詢”、“開戶信息查詢結(jié)果”和“資金來源運(yùn)用表報(bào)送”。其中,采購(gòu)人通過“開戶信息查詢”發(fā)起查詢,人民銀行上海總部通過“開戶信息查詢結(jié)果”返回查詢結(jié)果。“資金來源運(yùn)用表報(bào)送”是將此前紙質(zhì)報(bào)送的資金來源運(yùn)用表進(jìn)行報(bào)文化處理,取數(shù)口徑沿用此前分賬核算單元匯總的資金來源運(yùn)用表口徑。②校驗(yàn)規(guī)則調(diào)整部分。特定報(bào)文數(shù)據(jù)項(xiàng)調(diào)整包括調(diào)整數(shù)據(jù)項(xiàng)長(zhǎng)度、數(shù)據(jù)描述項(xiàng)內(nèi)容和校驗(yàn)規(guī)則。代碼表調(diào)整包括增加代碼值,該調(diào)整會(huì)反向影響數(shù)據(jù)項(xiàng)調(diào)用。同時(shí)根據(jù)人行停報(bào)范圍,對(duì)FTZMIS中的對(duì)應(yīng)報(bào)文進(jìn)行停報(bào)處理。

四、技術(shù)要求

在保持現(xiàn)有系統(tǒng)整體架構(gòu)和穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上,對(duì)需求進(jìn)行合理架構(gòu)初分,各物理子系統(tǒng)按照需求的關(guān)聯(lián)依賴情況,科學(xué)設(shè)計(jì)系統(tǒng)功能改造方案,確定實(shí)施計(jì)劃安排,確保系統(tǒng)功能切分清晰,底層邏輯準(zhǔn)確,業(yè)務(wù)流程順暢。

需求涉及系統(tǒng)包括但不限于下表所列物理子系統(tǒng)。

序號(hào)

需求簡(jiǎn)稱

主牽物理系統(tǒng)

僅配合測(cè)試物理系統(tǒng)

1

FTZMIS新增報(bào)文業(yè)務(wù)需求

監(jiān)管應(yīng)用

2

自貿(mào)賬戶FTMIS報(bào)文調(diào)整業(yè)務(wù)需求

監(jiān)管應(yīng)用

產(chǎn)品研發(fā),P8-產(chǎn)品研發(fā)-產(chǎn)品裝配,客戶信息管理,客戶評(píng)價(jià)與細(xì)分,營(yíng)銷與銷售管理,客戶管理與維護(hù),存款,貸款,信貸業(yè)務(wù)管理,商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn),支付結(jié)算-國(guó)際結(jié)算組件,對(duì)客資金交易,合約管理,授信管理,機(jī)構(gòu)信息和用戶管理系統(tǒng),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-中收計(jì)量?jī)?nèi)部帳,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-會(huì)計(jì)引擎,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-非引擎,定價(jià)管理-計(jì)算引擎-OLTP,支付結(jié)算組件-支付,外幣支付,投資組合與資金交易,客戶結(jié)算

五、服務(wù)要求

(一)服務(wù)要求

1.總體要求

供應(yīng)商應(yīng)向采購(gòu)人提供客戶化軟件及項(xiàng)目涉及的已有系統(tǒng)中客戶化部分的目標(biāo)程序及全部源代碼,以及為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目需求引入的產(chǎn)品軟件的目標(biāo)程序及全部源代碼。提供方式由雙方協(xié)商確認(rèn)。

保證能夠滿足項(xiàng)目實(shí)施全生命周期中對(duì)開發(fā)、測(cè)試的要求,并支持通過開發(fā)實(shí)現(xiàn)對(duì)未來業(yè)務(wù)和技術(shù)功能的擴(kuò)展。

為項(xiàng)目配備具有相關(guān)資質(zhì)、技能和經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)服務(wù)人員,提供所需的信息技術(shù)服務(wù)。在人員供給方面,應(yīng)及時(shí)提供滿足采購(gòu)人要求的人力資源,并且公司應(yīng)該具備此類人力資源的儲(chǔ)備,保證滿足采購(gòu)人業(yè)務(wù)需求的開發(fā)質(zhì)量及時(shí)間要求。在人員穩(wěn)定性方面,應(yīng)有效保障服務(wù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性,以確保服務(wù)質(zhì)量。在人員培訓(xùn)方面,應(yīng)定期對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),以使人員不斷補(bǔ)充提高服務(wù)技能。

供應(yīng)商通過電話、電子郵件、傳真等可能必要方式向采購(gòu)人提供遠(yuǎn)程技術(shù)支持,及時(shí)響應(yīng)采購(gòu)人服務(wù)請(qǐng)求,必要時(shí)協(xié)商提供人員現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)支持。

2.服務(wù)指標(biāo)

服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)如下:

序號(hào)

服務(wù)要求項(xiàng)目

服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)

1

產(chǎn)品要求

要求乙方必須對(duì)本項(xiàng)目涉及的產(chǎn)品擁有完全的知識(shí)產(chǎn)權(quán);使用非自身產(chǎn)品的,必須有原廠商對(duì)該產(chǎn)品的授權(quán)經(jīng)銷商或者有原廠商對(duì)本項(xiàng)目的書面授權(quán)。(第三方授權(quán)有關(guān)信息應(yīng)明確告知甲方,包括被授權(quán)產(chǎn)品名稱,授權(quán)方式,授權(quán)期限、授權(quán)費(fèi)等)。向采購(gòu)人提供客戶化軟件及核心產(chǎn)品系統(tǒng)中客戶化部分的目標(biāo)程序及全部源代碼,以及核心產(chǎn)品軟件的目標(biāo)程序及全部源代碼。提供方式由雙方協(xié)商確定。

2

故障處理

供應(yīng)商通過標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程進(jìn)行軟件的故障診斷和排除;配合其他條線進(jìn)行故障處理。

響應(yīng)時(shí)限:(<**)分鐘

到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)限:(<2)小時(shí)

解決問題時(shí)限:(<4)小時(shí)

3

總體要求

針對(duì)進(jìn)出口銀行業(yè)務(wù)特點(diǎn)闡述系統(tǒng)實(shí)施方法論,并結(jié)合方法論,描述完整、可行的系統(tǒng)整體技術(shù)方案、實(shí)施方案,包括但不限于項(xiàng)目管理、需求確認(rèn)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測(cè)試、系統(tǒng)切換、系統(tǒng)推廣等方案,以及試運(yùn)行策略。

要求完成項(xiàng)目實(shí)施、測(cè)試及系統(tǒng)投產(chǎn)等工作,并闡述系統(tǒng)的項(xiàng)目整體技術(shù)方案、實(shí)施方案、測(cè)試方案、系統(tǒng)投產(chǎn)方案,根據(jù)需要附相應(yīng)模板。對(duì)于其中進(jìn)出口銀行有模板要求的交付件,應(yīng)使用要求的模版進(jìn)行編寫。

闡述項(xiàng)目實(shí)施的組織架構(gòu)(其中應(yīng)包含進(jìn)出口銀行人員),并描述實(shí)施預(yù)期的時(shí)間進(jìn)度表,提供具有明確里程碑的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。

要求提供初步的驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃以及充分的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并提供系統(tǒng)集成測(cè)試和投產(chǎn)測(cè)試的測(cè)試方案、測(cè)試案例和測(cè)試工具。

廠商在本項(xiàng)目實(shí)施過程中,須服從進(jìn)出口銀行項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的管理。

要求廠商提供本項(xiàng)目中所有交付物清單,包括但不限于項(xiàng)目文檔、產(chǎn)品技術(shù)文檔(包括平臺(tái)/系統(tǒng)相關(guān)的接口和集成技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)范等規(guī)范類文件,與整體技術(shù)方案一并納入評(píng)審范圍。如需外部專家參加評(píng)審的,乙方負(fù)責(zé)外部專家評(píng)審費(fèi)用)、用戶手冊(cè)和系統(tǒng)管理手冊(cè)。

闡述系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案,確保系統(tǒng)在突發(fā)狀況后能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),補(bǔ)救,恢復(fù)。

如有涉及第三方產(chǎn)品及服務(wù),闡述相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)內(nèi)容,報(bào)價(jià)及后期維護(hù)方式和費(fèi)用。

在技術(shù)方案評(píng)審階段,提供軟件物料清單,如涉及開源軟件引入和使用的,應(yīng)按照甲方要求開展引入評(píng)審和使用備案后方可使用。提供后續(xù)對(duì)開源軟件的維護(hù)及升級(jí)支持,納入維保范圍。

項(xiàng)目所涉及系統(tǒng)的新建及升級(jí)改造應(yīng)遵循甲方企業(yè)級(jí)架構(gòu)原則進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),制定系統(tǒng)架構(gòu)方案,并綜合考慮采購(gòu)人國(guó)產(chǎn)化替代工作情況。包括但不限于按照采購(gòu)人聯(lián)機(jī)、批量、消息等接口標(biāo)準(zhǔn)與行內(nèi)系統(tǒng)進(jìn)行交互;可對(duì)接采購(gòu)人統(tǒng)一的用戶認(rèn)證系統(tǒng),平臺(tái)內(nèi)部應(yīng)用實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄功能;Web頁(yè)面應(yīng)基于chrome內(nèi)核瀏覽器進(jìn)行開發(fā)等。

4

項(xiàng)目實(shí)施要求

以下列出了本項(xiàng)目實(shí)施過程中重要的實(shí)施任務(wù),乙方應(yīng)承諾完成所有實(shí)施任務(wù),并遵守其中相關(guān)約定。相關(guān)要求參照項(xiàng)目工作說明書。

(一)項(xiàng)目管理。

負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃,并按照進(jìn)出口銀行的要求進(jìn)行必要的調(diào)整。監(jiān)督和控制項(xiàng)目進(jìn)度。

負(fù)責(zé)管理安排項(xiàng)目資源。

負(fù)責(zé)配合管理項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行、人力資源、相互工作配合與交付承諾。

負(fù)責(zé)配合管理項(xiàng)目范圍和需求變更,并協(xié)調(diào)變更要求的簽署。

負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目配置和交付管理以及項(xiàng)目質(zhì)量管理。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目問題管理和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。

負(fù)責(zé)與進(jìn)出口銀行進(jìn)行溝通并按照要求進(jìn)行工作報(bào)告。

(二)業(yè)務(wù)功能分析和設(shè)計(jì)。

負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目需求梳理細(xì)化。

負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)需求差異分析和評(píng)估。

負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)功能分析和制定。

負(fù)責(zé)編寫需求規(guī)格說明書。

負(fù)責(zé)提出與周邊系統(tǒng)的集成解決方案。

負(fù)責(zé)系統(tǒng)配置設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)、擴(kuò)展功能開發(fā)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換設(shè)計(jì)等。

(三)技術(shù)架構(gòu)分析和設(shè)計(jì)。

負(fù)責(zé)制定技術(shù)架構(gòu)方案。

負(fù)責(zé)制定運(yùn)維管理方案。

負(fù)責(zé)分析接口定義并提出技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案。

負(fù)責(zé)評(píng)估與進(jìn)出口銀行總體技術(shù)架構(gòu)的差異,并編寫技術(shù)規(guī)格說明書。

負(fù)責(zé)提出開發(fā)與測(cè)試環(huán)境的構(gòu)建方案。

負(fù)責(zé)提出生產(chǎn)環(huán)境的構(gòu)建方案。

負(fù)責(zé)編寫技術(shù)設(shè)計(jì)說明書。

(四)業(yè)務(wù)功能構(gòu)建。

負(fù)責(zé)提出參數(shù)配置模版及配置方案。

負(fù)責(zé)進(jìn)行客戶化部分的詳細(xì)設(shè)計(jì),并編寫詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書。

負(fù)責(zé)接口開發(fā)、擴(kuò)展功能開發(fā)、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換開發(fā)。

負(fù)責(zé)計(jì)劃、準(zhǔn)備與執(zhí)行單元測(cè)試。

負(fù)責(zé)確認(rèn)單元測(cè)試結(jié)果并提交單元測(cè)試報(bào)告。

(五)技術(shù)架構(gòu)構(gòu)建。

負(fù)責(zé)測(cè)試環(huán)境的構(gòu)建與確認(rèn)。

負(fù)責(zé)就測(cè)試環(huán)境管理流程和制度與進(jìn)出口銀行達(dá)成一致。

負(fù)責(zé)進(jìn)行測(cè)試環(huán)境下的應(yīng)用系統(tǒng)的安裝和配置。

(六)產(chǎn)品測(cè)試和性能測(cè)試。

負(fù)責(zé)產(chǎn)品測(cè)試的計(jì)劃、準(zhǔn)備和執(zhí)行。

負(fù)責(zé)系統(tǒng)修補(bǔ),并完成產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告。

負(fù)責(zé)性能測(cè)試的計(jì)劃、準(zhǔn)備和執(zhí)行。

負(fù)責(zé)系統(tǒng)調(diào)優(yōu)和進(jìn)一步的性能測(cè)試,并負(fù)責(zé)完成性能測(cè)試報(bào)告。

(七)系統(tǒng)集成測(cè)試。

負(fù)責(zé)提出系統(tǒng)集成測(cè)試計(jì)劃和方案。

負(fù)責(zé)完成系統(tǒng)集成測(cè)試案例、測(cè)試腳本以及相關(guān)的測(cè)試數(shù)據(jù)。

負(fù)責(zé)在進(jìn)出口銀行統(tǒng)一管理下執(zhí)行系統(tǒng)集成測(cè)試,進(jìn)行系統(tǒng)修補(bǔ)和必要的回歸測(cè)試。

負(fù)責(zé)完成相應(yīng)的系統(tǒng)集成測(cè)試報(bào)告。

(八)用戶驗(yàn)收測(cè)試。

協(xié)助提出用戶驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃和方案。

協(xié)助準(zhǔn)備用戶驗(yàn)收測(cè)試案例、測(cè)試腳本和數(shù)據(jù)。

協(xié)助執(zhí)行用戶驗(yàn)收測(cè)試。

負(fù)責(zé)系統(tǒng)修補(bǔ)。

協(xié)助進(jìn)行回歸測(cè)試、協(xié)助完成用戶驗(yàn)收測(cè)試報(bào)告。

(九)投產(chǎn)和推廣(包括投產(chǎn)、試運(yùn)行、正式運(yùn)行、最終驗(yàn)收)。

根據(jù)需要負(fù)責(zé)制定上線演練計(jì)劃和方案。

負(fù)責(zé)制定投產(chǎn)演練方案、運(yùn)維測(cè)試方案,負(fù)責(zé)運(yùn)維培訓(xùn),配合行方完成投產(chǎn)演練和運(yùn)維測(cè)試工作。

在進(jìn)出口銀行統(tǒng)一管理下執(zhí)行上線演練。

負(fù)責(zé)制定投產(chǎn)上線范圍、制定系統(tǒng)(數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù))投產(chǎn)上線計(jì)劃。

負(fù)責(zé)制定投產(chǎn)上線操作方案、流程和策略,并制定應(yīng)急和恢復(fù)方案。

負(fù)責(zé)制定試運(yùn)行方案、流程和策略,并制定應(yīng)急和恢復(fù)方案。

協(xié)助進(jìn)出口銀行進(jìn)行推廣文檔編制。

協(xié)助進(jìn)出口銀行完成投產(chǎn)上線。

支持系統(tǒng)試運(yùn)行工作。

協(xié)助進(jìn)出口銀行完成系統(tǒng)最終驗(yàn)收。

(十)第三方測(cè)試(如有)。

負(fù)責(zé)準(zhǔn)備測(cè)試對(duì)象的搭建及調(diào)試。

負(fù)責(zé)按第三方測(cè)試要求準(zhǔn)備測(cè)試數(shù)據(jù)。

為第三方測(cè)試提供技術(shù)支持。

負(fù)責(zé)缺陷修復(fù)。

5

培訓(xùn)及知識(shí)轉(zhuǎn)移要求

(一)培訓(xùn)對(duì)象:培訓(xùn)對(duì)象包括進(jìn)出口銀行的開發(fā)人員、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理人員,以及其他相關(guān)人員。

(二)培訓(xùn)目標(biāo):通過培訓(xùn),應(yīng)使上述人員掌握系統(tǒng)提供的內(nèi)容和功能,以及使用權(quán)限劃分與操作方式。

(三)培訓(xùn)內(nèi)容:乙方應(yīng)具有知識(shí)和技術(shù)轉(zhuǎn)移的意愿,并闡述詳細(xì)的實(shí)際措施,以對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段的參與者及項(xiàng)目最終的使用和運(yùn)維團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全面、有效的知識(shí)轉(zhuǎn)移。乙方需向進(jìn)出口銀行提供系統(tǒng)在配置、開發(fā)、安裝、使用、監(jiān)控和維護(hù)等方面的培訓(xùn)。乙方須詳細(xì)列出各階段培訓(xùn)的服務(wù)清單和培訓(xùn)費(fèi)用,服務(wù)清單包括培訓(xùn)內(nèi)容、授課方式、培訓(xùn)對(duì)象、時(shí)間計(jì)劃安排和培訓(xùn)反饋處理等,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段的參與者及項(xiàng)目最終的使用和運(yùn)維團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全面、有效的知識(shí)轉(zhuǎn)移,確保進(jìn)出口銀行形成一支熟悉系統(tǒng)運(yùn)用和維護(hù)的專家隊(duì)伍。

(四)培訓(xùn)材料:乙方為所有被培訓(xùn)人員提供完備的文字資料(書面及電子版)和講義(書面及電子版)等相關(guān)用品。

(二)主要交付物

在項(xiàng)目工作書中明確交付物類型、內(nèi)容及交付形式,包含但不限于以下內(nèi)容。

過程域

文檔

項(xiàng)目管理

《項(xiàng)目詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃》

《項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)報(bào)告》

《關(guān)鍵人員簡(jiǎn)歷》?

《關(guān)鍵人員人力資源變動(dòng)報(bào)告》

項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告:日常管理采用周報(bào)

需求分析

《功能需求規(guī)格說明書》

《非功能需求規(guī)格說明書》(如有)

設(shè)計(jì)

《概要設(shè)計(jì)說明書》

《詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》

應(yīng)用系統(tǒng)部署架構(gòu)(如有)

基礎(chǔ)軟硬件配置清單(如有)

開發(fā)

《單元測(cè)試案例》

《系統(tǒng)內(nèi)集成測(cè)試案例》

《系統(tǒng)內(nèi)集成測(cè)試報(bào)告》

測(cè)試

《應(yīng)用組裝測(cè)試案例》

《應(yīng)用組裝測(cè)試報(bào)告》

通過用戶驗(yàn)收測(cè)試后的源代碼

業(yè)務(wù)培訓(xùn)

《培訓(xùn)講義》(如有)

《用戶操作手冊(cè)》(如有)

技術(shù)培訓(xùn)

《培訓(xùn)講義》(如有)

系統(tǒng)投產(chǎn)

《投產(chǎn)任務(wù)跟蹤表》(按版本)

《操作控制表》

待投產(chǎn)的應(yīng)用程序版本

《應(yīng)急預(yù)案》(如有)

《投產(chǎn)報(bào)告》(按版本)

《運(yùn)維手冊(cè)》、《日志報(bào)錯(cuò)代碼表》、《批量手冊(cè)》、《監(jiān)控手冊(cè)》、《知識(shí)庫(kù)》(如有)

系統(tǒng)應(yīng)用維護(hù)

知識(shí)轉(zhuǎn)移文檔:《運(yùn)維手冊(cè)》(含《日志存儲(chǔ)備份清理方案》等日常運(yùn)維的必要件)、《日志報(bào)錯(cuò)代碼表》、《批量手冊(cè)》、《監(jiān)控手冊(cè)》(如有)

知識(shí)庫(kù)(包含《上線運(yùn)行問題報(bào)告和問題跟蹤表》、《重大問題分析報(bào)告》(如有))

《維護(hù)期總結(jié)報(bào)告》

《月度運(yùn)行維護(hù)報(bào)告》

六、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要求

熟悉采購(gòu)人聯(lián)合開發(fā)系統(tǒng)實(shí)施現(xiàn)狀,具有項(xiàng)目系統(tǒng)相關(guān)實(shí)施經(jīng)驗(yàn);具備完成服務(wù)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作的能力;團(tuán)隊(duì)中關(guān)鍵核心崗位人員(如項(xiàng)目經(jīng)理)不得外包。

1.項(xiàng)目經(jīng)理、關(guān)鍵技術(shù)人員應(yīng)具有同類項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),提供人員簡(jiǎn)歷。如發(fā)生更換,對(duì)替代人員的工作經(jīng)驗(yàn)要求相同。

2.承諾已進(jìn)入項(xiàng)目組的關(guān)鍵核心崗位人員不得隨意更換。如確實(shí)需要更換人員須經(jīng)過甲方審核通過后方可換人。同時(shí)要求新?lián)Q人員必須通過甲方的審核,且由供應(yīng)商保證人員更換期間工作的連續(xù)性。其他崗位人員如有更換需書面告知甲方,并承諾不因此降低服務(wù)質(zhì)量。

3.承諾進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員,要提供人員簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證明復(fù)印件及人員相關(guān)認(rèn)證資質(zhì)復(fù)印件,簽署安全保密承諾書,并滿足甲方管理要求:

(1)服務(wù)人員必須遵守甲方作息制度和相關(guān)工作制度規(guī)定,提供5*8小時(shí)駐場(chǎng)服務(wù)。

(2)服務(wù)期間,所有服務(wù)人員必須嚴(yán)格按照甲方各項(xiàng)規(guī)章制度合規(guī)開展工作;服務(wù)地點(diǎn)雙方協(xié)商確定。

(3)任何服務(wù)人員不得隨意更換。如果更換人員則供應(yīng)商應(yīng)提前1個(gè)月通知甲方,并經(jīng)過甲方審核通過后方可換人。同時(shí)要求新?lián)Q人員必須通過甲方的審核,且由供應(yīng)商保證人員更換期間支持工作的連續(xù)性;

(4)如果服務(wù)人員因違反甲方工作紀(jì)律或相關(guān)運(yùn)行制度,并給甲方造成了損失,則供應(yīng)商有責(zé)任進(jìn)行賠償,具體賠償標(biāo)準(zhǔn)見合同。

(5)根據(jù)支持效果,對(duì)于不能夠勝任工作的人員,甲方有權(quán)利要求供應(yīng)商重新進(jìn)行調(diào)換。同時(shí)由供應(yīng)商保證人員更換期間支持工作的連續(xù)性。

七、安全要求

在未征得采購(gòu)人同意的情況下,供應(yīng)商供應(yīng)商必須保證所提供的人員能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,主要包括但不限于以下內(nèi)容:

(一)法律合規(guī)方面,應(yīng)有效規(guī)避實(shí)施過程中給采購(gòu)人帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)。

(二)信息安全方面,應(yīng)有效規(guī)避因服務(wù)人員導(dǎo)致的銀行信息(如業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和商務(wù)信息等)泄漏風(fēng)險(xiǎn)。

(三)生產(chǎn)安全方面,應(yīng)嚴(yán)格規(guī)避因人員操作不當(dāng),導(dǎo)致的銀行系統(tǒng)出現(xiàn)安全性和穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)事件。

(四)安全審計(jì)方面,應(yīng)確保針對(duì)銀行設(shè)備的相關(guān)操作留有紙質(zhì)或視頻記錄。

(五)保密要求方面,供應(yīng)商對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中涉及到的相關(guān)數(shù)據(jù)、資料、文檔等具有保密的義務(wù),并應(yīng)按照相應(yīng)保密規(guī)定執(zhí)行。本項(xiàng)目所形成的數(shù)據(jù)成果歸采購(gòu)人所有。未經(jīng)采購(gòu)人同意,供應(yīng)商不得向第三方泄露、公開或用于提供法律服務(wù)之外的其他目的,對(duì)掌握的采購(gòu)人、采購(gòu)人客戶的資料,供應(yīng)商應(yīng)采取措施與其他客戶資料施行有效隔離。

八、交付或?qū)嵤r(shí)間、地點(diǎn)

(一)項(xiàng)目周期

合同簽署至項(xiàng)目驗(yàn)收后**個(gè)月。

(二)服務(wù)地點(diǎn)

中國(guó)進(jìn)出口銀行信息科技部(北京或其他雙方約定地點(diǎn))。

九、財(cái)務(wù)支付要求

序號(hào)

付款節(jié)點(diǎn)

付款條件

付款比例(或金額)

首付款

合同簽署后,甲方在收到乙方出具的付款申請(qǐng)及相應(yīng)金額經(jīng)甲方認(rèn)可的合法有效發(fā)票之日起**個(gè)工作日內(nèi)

付款至合同金額的**%

2

驗(yàn)收款

項(xiàng)目需求通過驗(yàn)收后,甲方自收到乙方出具的付款申請(qǐng)及相應(yīng)金額經(jīng)甲方認(rèn)可的合法有效發(fā)票之日起**個(gè)工作日內(nèi)

付款至合同金額的**%

3

尾 款

維護(hù)期結(jié)束,乙方提交維護(hù)期總結(jié)報(bào)告并得到甲方書面確認(rèn)后,甲方收到乙方出具的付款申請(qǐng)及相應(yīng)金額經(jīng)甲方認(rèn)可的合法有效發(fā)票之日起**個(gè)工作日內(nèi)

付款至合同金額的**0%

十、履約驗(yàn)收方案

(一)履約驗(yàn)收的主體、時(shí)間、程序

1.驗(yàn)收主體

采購(gòu)人組織驗(yàn)收。

2.驗(yàn)收時(shí)間及程序

項(xiàng)目涉及系統(tǒng)投產(chǎn)上線完成并穩(wěn)定運(yùn)行滿3個(gè)月,各項(xiàng)功能滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)出口銀行組織驗(yàn)收。

具備驗(yàn)收條件后,由供應(yīng)商向采購(gòu)人提出驗(yàn)收申請(qǐng),采購(gòu)人收到申請(qǐng)后,自行或授權(quán)第三方監(jiān)理依照合同及本工作說明書對(duì)其工作進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估,如驗(yàn)收評(píng)估中發(fā)現(xiàn)其工作存在瑕疵、問題或遺漏,供應(yīng)商須按照甲方要求限時(shí)解決,解決后采購(gòu)人再次進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收通過后,采購(gòu)人出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

(二)履約驗(yàn)收內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

本項(xiàng)目按采購(gòu)人計(jì)劃前完成上線,乙方應(yīng)嚴(yán)格按實(shí)施計(jì)劃完成設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、投產(chǎn)等各階段內(nèi)容,并確保項(xiàng)目總體目標(biāo)。

1.驗(yàn)收內(nèi)容

(1)交付件,包括文檔資料、源代碼等

(2)適配改造的物理子系統(tǒng)應(yīng)用軟件

(3)以量化的SLA考核指標(biāo)為依據(jù),對(duì)供應(yīng)商服務(wù)及項(xiàng)目完成情況進(jìn)行量化評(píng)價(jià)

2.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

(1)文檔驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

? 文檔內(nèi)容應(yīng)包含對(duì)應(yīng)工作階段的所有工作任務(wù)的最終成果

? 文檔內(nèi)容無重大分歧,進(jìn)出口銀行能夠接受文檔中的主要觀點(diǎn)、認(rèn)可文檔中所體現(xiàn)的工作成果

? 所有正式交付件表達(dá)清晰、內(nèi)容完整,符合采購(gòu)人要求。交付文檔的描述不存在實(shí)質(zhì)性的錯(cuò)誤(包括不真實(shí)、遺漏、誤差、以及對(duì)使用者可能產(chǎn)生誤導(dǎo)的信息);文字無重大或誤導(dǎo)性錯(cuò)誤

? 文檔交付齊備

? 除特別指明的并經(jīng)采購(gòu)人同意的英文提交文檔之外,要求提供中文文檔

? 提交項(xiàng)目全部交付件并通過采購(gòu)人審核,在此基礎(chǔ)上形成項(xiàng)目的《交付件交付情況一覽表》,經(jīng)過采購(gòu)人核對(duì)認(rèn)可

(2)系統(tǒng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

? 系統(tǒng)符合項(xiàng)目工作說明書的要求

? 新增系統(tǒng)的安全等級(jí)保護(hù)基本要求滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管要求中對(duì)本系統(tǒng)的相應(yīng)要求

? 系統(tǒng)通過用戶接收測(cè)試,若有遺留問題須在本項(xiàng)目最終驗(yàn)收啟動(dòng)前解決

(3)SLA指標(biāo)考核

本項(xiàng)目發(fā)起驗(yàn)收時(shí),進(jìn)行SLA考核。指標(biāo)項(xiàng)如下:

序號(hào)

指標(biāo)名稱

量化標(biāo)準(zhǔn)

評(píng)估方式

(優(yōu)**0-良**-中**-差0)

指標(biāo)占比

1

本項(xiàng)目進(jìn)度及計(jì)劃執(zhí)行率

各階段累計(jì)工作延后完成天數(shù)/各階段累計(jì)計(jì)劃天數(shù)

1. 計(jì)劃延誤率為0 優(yōu)

2. 0<計(jì)劃延誤率≤1% 良

3. 1%<計(jì)劃延誤率≤3% 中

4. 3%<計(jì)劃延誤率 差

**%

2

項(xiàng)目投產(chǎn)后問題數(shù)量

投產(chǎn)后至驗(yàn)收時(shí)累計(jì)問題數(shù)

1.每**0功能點(diǎn)每3月發(fā)現(xiàn)問題數(shù)<5 優(yōu)

2.每**0功能點(diǎn)每3月發(fā)現(xiàn)問題數(shù)<=** 良

3.每**0功能點(diǎn)每3月發(fā)現(xiàn)問題數(shù)<=** 中

4.每**0功能點(diǎn)每3月發(fā)現(xiàn)問題數(shù)>** 差

**%

3

工單未及時(shí)處理率

工單處理時(shí)長(zhǎng)超一個(gè)月工單數(shù)量/總工單數(shù)量

1. 工單未及時(shí)處理率≤0% 優(yōu)

2. 0%<工單未及時(shí)處理率≤5% 良

3. 5%<工單未及時(shí)處理率≤**% 中

4. **%<工單未及時(shí)處理率 差

**%

4

異??记诼?

駐場(chǎng)期間異??记谔鞌?shù)/應(yīng)出勤天數(shù)

1. 異??记诼省?% 優(yōu)

2. 5%<異常考勤率≤**% 良

3. **%<異??记诼省?*% 中

4. **%<異常考勤率 差

**%

說明:本項(xiàng)目涉及功能點(diǎn)情況和數(shù)量隨報(bào)價(jià)文件一并提供,應(yīng)與工作量評(píng)估底稿一致;考勤率結(jié)合采購(gòu)人外包考勤情況進(jìn)行計(jì)算。

根據(jù)SLA最后得分情況,劃分為四個(gè)等級(jí):

SLA>=**的為優(yōu);

SLA在**-**的為良;

SLA在**-**的為中;

SLA<**的為差。

(三)違約責(zé)任

1.乙方在合同簽署后,需要按上線計(jì)劃完成投產(chǎn)上線。如因乙方原因?qū)е挛茨馨雌谕懂a(chǎn)上線,將按照每逾期一日,扣除“合同價(jià)款”的千分之五(5‰)。

2.SLA考核的罰則。

(1)SLA考核為良:約談公司高管,提出服務(wù)質(zhì)量保障具體措施并限期落實(shí);

(2)SLA考核為中:約談公司高管,提出服務(wù)質(zhì)量保障具體措施并限期落實(shí),從本次付款起每期付款順次延遲半年支付,如有多次延遲的,延遲期限疊加。

(3)SLA 考核為差:約談公司高管,提出服務(wù)質(zhì)量保障具體措施并限期落實(shí),暫停本次及以后各期款項(xiàng)支付,直至下次考核時(shí)服務(wù)質(zhì)量達(dá)到中級(jí)以上,接續(xù)按以上標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如已是最后一次驗(yàn)收,則扣除“合同價(jià)款”的百分之五(5%)。

十一、合同條款

合同模板及保密協(xié)議均采用采購(gòu)人制式文本。

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