序號

條款號

原文

現(xiàn)文

1

招標公告

五、標段劃分及標段招標內(nèi)容、規(guī)模、最高投標限價:

（二）

招標范圍：根據(jù)項目需求文件、方案設(shè)計文件和招標人的項目管理要求，負責吉祥路**號辦公樓相關(guān)維修改造工程項目立項范圍內(nèi)的所有勘察、設(shè)計、施工及工程竣工驗收等工作。

招標范圍：根據(jù)項目需求文件和招標人的項目管理要求，負責吉祥路**號辦公樓相關(guān)維修改造工程項目立項范圍內(nèi)的所有勘察、設(shè)計、施工及工程竣工驗收等工作。

2

招標公告

十、投標人合格條件：5、投標人擬擔任本工程：

5.1

項目負責人（兼施工負責人，若為聯(lián)合體投標，由聯(lián)合體主辦方提供）的人員為：建筑工程專業(yè)二級或以上注冊建造師；投標登記時對投標人該項目負責人進行鎖定；擬投入人員應(yīng)為本單位（若為聯(lián)合體投標，指聯(lián)合體主辦方）正式員工。

項目負責人（兼施工負責人，若為聯(lián)合體投標，由聯(lián)合體主辦方提供）的人員為：建筑工程專業(yè)一級注冊建造師；投標登記時對投標人該項目負責人進行鎖定；擬投入人員應(yīng)為本單位（若為聯(lián)合體投標，指聯(lián)合體主辦方）正式員工。

3

招標文件第一章投標須知前附表第1.3.2

總工期：**7個日歷天（含勘察、設(shè)計、施工工期），計劃****年7月**日開始勘察、設(shè)計等前期工作。其中，自****年**月**日進場（具體開工日期以總監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令為準），至****年7月**日完成實體工程，****年9月**日完成竣工驗收及移交工作。施工總工期：**0個日歷天。該項目施工總工期除因不可抗力原因外，其余因現(xiàn)場施工條件有限影響現(xiàn)場施工進度，以及周邊居民投訴導(dǎo)致停工等不利場地因素，不作為工期延期調(diào)整依據(jù)。

總工期：**1個日歷天（含勘察、設(shè)計、施工工期），計劃****年8月9日開始勘察、設(shè)計等前期工作。其中，自****年**月**日進場（具體開工日期以總監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令為準），至****年9月**日完成實體工程，****年**月**日完成竣工驗收及移交工作。施工總工期：**8個日歷天。該項目施工總工期除因不可抗力原因外，其余因現(xiàn)場施工條件有限影響現(xiàn)場施工進度，以及周邊居民投訴導(dǎo)致停工等不利場地因素，不作為工期延期調(diào)整依據(jù)。

4

招標文件

第一章 投標人須知 3. 投標文件 3.1 投標文件的組成

3.1.1勘察設(shè)計方案投標文件

3.1.1勘察設(shè)計方案投標文件

勘察設(shè)計方案投標文件評審采用“暗標”形式，勘察設(shè)計方案投標文件中不得出現(xiàn)可以辨認投標人及專業(yè)技術(shù)人員身份的名稱、印章、商標、圖形等?？辈煸O(shè)計方案投標文件宜包含以下內(nèi)容：

（a）設(shè)計方案含封面、扉頁和目錄頁。

（b）設(shè)計方案文件內(nèi)容：

☆ 封面：寫明項目名稱、“設(shè)計方案投標文件”字樣、編制年月。

☆ 目錄。

☆ 設(shè)計說明：目概況；現(xiàn)狀及存在問題的分析；方案設(shè)計理念及推導(dǎo)；設(shè)計總說明；建筑方案，機電系統(tǒng)等；相關(guān)技術(shù)難點說明；其他必要說明（含綠色建筑和節(jié)能專篇、海綿城市專篇、廣州市城市樹木保護專篇及“古樹名木及大樹保護”專篇內(nèi)容 ）；投資估算等。

☆ 設(shè)計圖紙：包括效果圖; 建筑平面圖，平面優(yōu)化圖、主要位置剖、立面圖、結(jié)構(gòu)加固方案的建模復(fù)核3D 模型截圖；三層廚房、飯?zhí)眠M行二次深化圖等。

☆ 投標人認為有必要提供的其他資料。

3.1.1勘察設(shè)計方案投標文件

勘察設(shè)計方案投標文件評審采用“暗標”形式，勘察設(shè)計方案投標文件中不得出現(xiàn)可以辨認投標人及專業(yè)技術(shù)人員身份的名稱、印章、商標、圖形等?？辈煸O(shè)計方案投標文件宜包含以下內(nèi)容：

（a）設(shè)計方案含封面、扉頁和目錄頁。

（b）設(shè)計方案文件內(nèi)容：

1、封面：寫明項目名稱、“設(shè)計方案投標文件”字樣、編制年月。

2、目錄。

3、設(shè)計說明：目概況；現(xiàn)狀及存在問題的分析；方案設(shè)計理念及推導(dǎo)；設(shè)計總說明；建筑方案，機電系統(tǒng)等；相關(guān)技術(shù)難點說明；其他必要說明（含綠色建筑和節(jié)能專篇、海綿城市專篇、廣州市城市樹木保護專篇及“古樹名木及大樹保護”專篇內(nèi)容 ）；投資估算等。

4、設(shè)計圖紙：包括效果圖; 建筑平面圖、平面優(yōu)化圖、主要位置剖、立面圖、結(jié)構(gòu)加固方案、三層廚房、飯?zhí)闷矫鎴D等。

5、投標人認為有必要提供的其他資料。

招標文件

附表4 《設(shè)計方案投標文件詳細審查評分表》

詳見原招標文件

詳見附件1： 《 設(shè)計方案投標文件詳細審查評分表》

招標文件

附表5《工程總承包實施方案投標文件詳細審查評分表》

詳見原招標文件

詳見附件2：《工程總承包實施方案投標文件詳細審查評分表》

招標文件

附表5中附件1：《投標人投入主要人員表》注

注：①投標人應(yīng)提供人員相關(guān)的職稱證書、執(zhí)業(yè)注冊證書掃描件；②按照《造價工程師職業(yè)資格制度規(guī)定》的規(guī)定，根據(jù)原人事部、原建設(shè)部發(fā)布的《造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》（人發(fā)〔****〕**號）取得的造價工程師執(zhí)業(yè)資格，并經(jīng)注冊且在有效期內(nèi)的，等同于一級注冊造價工程師。③投標人應(yīng)同時提供人員截止投標前近一個月（即****年6月）在本單位（不含投標人的子公司）購買社保的繳費記錄。不符合條件或無提交相關(guān)資料的不計分。④如聯(lián)合體投標，項目團隊中的施工管理人員需為聯(lián)合體主辦方人員；項目團隊中的設(shè)計人員需為聯(lián)合體設(shè)計方人員；項目團隊中的勘察人員需為聯(lián)合體勘察方人員。上述人員崗位不能相互兼任。

注：①投標人應(yīng)提供人員相關(guān)的職稱證書、執(zhí)業(yè)注冊證書掃描件；②按照《造價工程師職業(yè)資格制度規(guī)定》的規(guī)定，根據(jù)原人事部、原建設(shè)部發(fā)布的《造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》（人發(fā)〔****〕**號）取得的造價工程師執(zhí)業(yè)資格，并經(jīng)注冊且在有效期內(nèi)的，等同于一級注冊造價工程師。③投標人應(yīng)同時提供人員截止投標前近一個月（即****年6月）在本單位（不含投標人的子公司）購買社保的繳費記錄。不符合條件或無提交相關(guān)資料的不計分。④如聯(lián)合體投標，項目團隊中的施工管理人員需為聯(lián)合體主辦方人員；項目團隊中的設(shè)計人員需為聯(lián)合體設(shè)計方人員；項目團隊中的勘察人員需為聯(lián)合體勘察方人員。上述人員崗位不能相互兼任。⑤指揮長和設(shè)計總負責人應(yīng)提供任職證明文件。

項目管理要求第二條項目管理目標中第（二）點：關(guān)鍵工期節(jié)點

詳見原項目管理要求

詳見附件3：（二）關(guān)鍵工期節(jié)點

序號

評分內(nèi)容

分值

評審標準

一、企業(yè)資信（**分）

企業(yè)獲獎（設(shè)計企業(yè)）

9

投標人（若為聯(lián)合體，指聯(lián)合體設(shè)計方）：自****年1月1日起至投標截止時間，承接的公共建筑項目設(shè)計獲獎情況：

（1）獲得國家級（或行業(yè)級）設(shè)計獎項的，每項得1.5分，最多得9分；

（2）獲得省級或市級（含副省級）設(shè)計獎項的，每項得0.5分，最多得3分；

本項合計最高得9分。

研發(fā)創(chuàng)新能力（設(shè)計企業(yè)）

3

投標人（若為聯(lián)合體，指聯(lián)合體設(shè)計方）獲得過科學(xué)技術(shù)進步獎或科學(xué)技術(shù)獎：

（1）獲得過國家級“科學(xué)技術(shù)進步獎或科學(xué)技術(shù)獎”，每個得1.5分，最多得3分；

（2）獲得過省級或市級（含副省級）“科學(xué)技術(shù)進步獎或科學(xué)技術(shù)獎”，每個得0.5分，最多得1分。

本項最高得3分。

第三方評價（設(shè)計企業(yè)）

6

投標人（若為聯(lián)合體，指聯(lián)合體設(shè)計方）具有有效的質(zhì)量管理體系認證證書、環(huán)境管理體系認證證書、職業(yè)健康安全管理體系認證證書、信息安全管理體系認證的，全部滿足得，得3分，部分滿足得，得1分，沒有不得分。本項最高得3分。

投標人（若為聯(lián)合體，指聯(lián)合體設(shè)計方）：自****年1月1日至投標截止時間，獲得過省級(或以上)建筑工程類科技創(chuàng)新企業(yè)類證書，得3分；沒有不得分。本小項最高得3分。

企業(yè)獲獎（施工企業(yè)）

6

投標人(若為聯(lián)合體，指聯(lián)合體主辦方)：自****年1月1日至投標截止日止，投標人承接的項目獲得：

（1）國家級質(zhì)量獎項的每項得1.5分；本小項最多得6分；

（2）獲得省級或市級（含副省級）質(zhì)量獎項的，每項得0.5分；本小項最多得2分；

本項最高得6分。

研發(fā)創(chuàng)新能力（施工企業(yè)）

3

投標人（若為聯(lián)合體，指聯(lián)合體主辦方）自****年1月1日至投標截止時間，獲得過科學(xué)技術(shù)進步獎或科學(xué)技術(shù)獎：

（1）獲得過國家級“科學(xué)技術(shù)進步獎或科學(xué)技術(shù)獎”的，每個得1.5分，最多得3分；

（2）獲得過省級或市級（含副省級）“科學(xué)技術(shù)進步獎或科學(xué)技術(shù)獎”的，每個得0.5分，最多得1分；

本項最高得3分。

第三方評價（施工企業(yè)）

1

投標人（若為聯(lián)合體，指聯(lián)合體主辦方）有效期內(nèi)的質(zhì)量管理體系認證證書、環(huán)境管理體系認證證書、職業(yè)健康安全管理體系認證證書。全部滿足得，得1分，不滿足的不得分。本項最高得1分。

項目管理機構(gòu)能力

8

一、投標人擬投入本項目的項目管理機構(gòu)人員全部滿足附表5（附件）《投標人投入主要人員表》要求的，得4分；不滿足要求的，得0分。

二、施工方人員：

1、技術(shù)負責人：取得建筑工程相關(guān)專業(yè)高級或以上職稱的，得1分；

2、裝修專業(yè)工程師：取得建筑裝飾施工相關(guān)專業(yè)高級或以上職稱的，每人得1.5分，最多得3分；

二、工程總承包實施方案

（**分）

設(shè)計與施工的融合

**

（優(yōu)）有明確清晰的設(shè)計和施工融合目標，有行之有效的設(shè)計和施工融合管理體系，有邏輯性強、條理清晰的設(shè)計和施工融合措施，確保在項目的設(shè)計、施工及保修等過程中，設(shè)計方、施工方緊密協(xié)作以滿足項目的各階段需求，得**分。

（良）有設(shè)計和施工融合措施，有效的設(shè)計和施工融合管理體系，邏輯性較強、條理較清晰的設(shè)計和施工融合措施，在項目的設(shè)計、施工及保修等過程中，設(shè)計方、施工方協(xié)作較滿足項目的各階段需求，得**分。

（中）有設(shè)計和施工融合措施，有設(shè)計和施工融合管理體系，邏輯性較一般、條理一般的設(shè)計和施工融合措施，在項目的設(shè)計、施工及保修等過程中，設(shè)計方、施工方協(xié)作基本符合項目的各階段需求，得8分。

（差）沒有提供上述內(nèi)容的，得0分。

綠色節(jié)能控制措施

**

提供建立完善的綠色施工管理體系，根據(jù)本工程的特點，提出綠色節(jié)能控制措施。

（優(yōu)）有針對性強的綠色節(jié)能控制措施，有科學(xué)、合理的環(huán)境保護措施，有承諾在施工過程中通過科學(xué)管理和先進的技術(shù)手段，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境的負面影響，得**分。

（良）有針對性較強的綠色節(jié)能控制措施，有科學(xué)、較合理的環(huán)境保護措施，承諾在施工過程中通過科學(xué)管理和先進的技術(shù)手段，較大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境的負面影響，得8分。

（中）有針對性一般的綠色節(jié)能控制措施，有科學(xué)、一般合理的環(huán)境保護措施，有承諾在施工過程中節(jié)約資源與減少對環(huán)境的負面影響，得6分。

（差）沒有提供上述內(nèi)容的，得0分。

安全控制措施

**

優(yōu)：有確保不發(fā)生等級安全事故，提供安全文明施工目標、安全文明施工管理體系、安全文明施工保證措施，得**分；

良：確保不發(fā)生等級安全事故，提供安全文明施工目標、安全文明施工保證措施，得8分；

中：確保不發(fā)生等級安全事故，提供安全文明施工目標，安全文明施工管理體系，得6分；

差：不滿足前述要求者，得0分。

質(zhì)量控制措施

**

提供質(zhì)量管理目標、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證措施。

（優(yōu)）制定了針對性強、切實可行的的質(zhì)量管控體系、質(zhì)量保證措施，質(zhì)量目標滿足招標文件要求，得**分；

（良）制定了針對性較強、較為切實可行的質(zhì)量管控體系、質(zhì)量保證措施，質(zhì)量目標較滿足招標文件要求，得8分；

（中）制定了針對性一般、可行性一般的質(zhì)量管控體系、質(zhì)量保證措施，質(zhì)量目標基本滿足招標文件要求，得6分；

（差）沒有提供上述內(nèi)容的，得0分。

進度控制措施

**

優(yōu)：提供工期目標、施工進度計劃橫道圖、進度保證措施，邏輯性強、可行、合理，保證措施明確具體，得**分；

良：提供工期目標、施工進度計劃橫道圖，邏輯性較強、可行、較合理，有保證措施，得**分；

中：提供工期目標、進度保證措施，邏輯性一般、較可行、較合理，得8分；

差：不滿足前述要求者，得0分。

施工機械設(shè)備的配置

**

優(yōu)：有擬配備的主要機械設(shè)備，施工高峰期擬投入的施工機械設(shè)備數(shù)量滿足施工要求，且有保障措施，適應(yīng)性、可行性強的，得**分。

良：有擬配備的主要機械設(shè)備，施工高峰期擬投入的施工機械設(shè)備數(shù)量滿足施工要求，且有保障措施，適應(yīng)性、可行性較強的，得8分。

中：有擬配備的主要機械設(shè)備，施工高峰期擬投入的施工機械設(shè)備數(shù)量滿足施工要求，基本適應(yīng)、可行的，得6分。

差：不滿足上述優(yōu)、良、中三檔要求的，得0分。

合計（一 + 二）

**0分